Recursos humanos.
Informações da equipe.
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A estratégia, valores e padrões da Universidade.
Nosso plano estratégico 2015-2020 concentra-se no aumento do conhecimento e da oportunidade, tanto para estudantes quanto para funcionários.
Você pode baixar o Plano Estratégico completo abaixo.
Nossos valores.
Os valores da Universidade permanecem os acordados entre o Conselho e o pessoal em 2005. São parte integrante do nosso Plano Estratégico e orientam nossas decisões e como trabalhamos em conjunto. Nossos valores são:
Integridade: abertura, transparência e honestidade. Inclusão: diversidade, igualdade de oportunidades e acesso. Comunidade: serviço público e cidadania; colegialidade, trabalho em equipe e respeito mútuo. Profissionalismo: prestação de serviços focados no cliente efetivos e eficientes em todos os aspectos do nosso trabalho, tanto interna como externamente. Excelência académica: aumentar o conhecimento, respeitar a liberdade acadêmica, incentivar a independência crítica, promover a criatividade e novas abordagens de pesquisa e inovação dentro de um quadro ético.
Oportunidades para os alunos: Fornecer aos alunos uma educação excepcional, oportunidades de crescimento pessoal completo e uma experiência que altere a vida; para formar cidadãos globais preparados para o futuro e preparados para fazer a diferença.
Oportunidades através da pesquisa e da inovação: Ser uma excelente universidade de pesquisa, colocada de forma segura dentro dos dez melhores do Reino Unido e alcançar aumentos significativos nos termos reais da renda da pesquisa.
Oportunidades através da colaboração e da empresa: criar e aprimorar parcerias estratégicas e colaborações em educação, pesquisa, inovação e empresa regional, nacional e internacional e # 150; trabalhando com outras universidades, governo, serviços de saúde, indústria, instituições de caridade, ONGs e outros financiadores. Desenvolver e incorporar a atividade empresarial de forma coerente em toda a Universidade, contribuindo substancialmente para a criação, o desenvolvimento e o crescimento das empresas.
Oportunidades internacionais: para maximizar o alcance e a influência internacional da Universidade, garantindo que o impacto da nossa comunidade de educação, pesquisa e ex-alunos seja globalmente relevante.
Pessoas em Leeds - novas formas de trabalhar: a excelência académica em educação e pesquisa será apoiada por serviços flexíveis e responsivos capazes de se adaptar rapidamente às mudanças.
Oportunidades no campus - ambiente e infra-estrutura: para garantir que nosso campus ofereça oportunidades para uma experiência excepcional de estudantes, oferece instalações de primeira classe para pesquisas e colaborações externas e cumpre os melhores padrões de sustentabilidade possíveis.
Oportunidades de investimento: sustentabilidade financeira e capacidade de investir em prioridades acadêmicas a partir de excedentes, uma abordagem prudente para empréstimos e maximização do financiamento discricionário de organizações filantrópicas, caritativas, industriais e outras fontes para apoiar a excelência em educação e pesquisa estudantil.
Estratégia de Sustentabilidade da Universidade de Leeds.
Nosso objetivo é tornar-se uma Universidade com reputação de desempenho excepcional em sustentabilidade; uma universidade que desafia o status quo e é conhecida pelo seu ambiente aberto e acolhedor.
Nossa abordagem da sustentabilidade é integrada com nossa abordagem de educação, pesquisa e inovação de estudantes e serviços de suporte altamente profissionais.
A Universidade reconhece a importância do desenvolvimento sustentável e estabeleceu políticas e programas que são necessários para enfrentar os impactos a nível local e global. O desempenho de sustentabilidade da Universidade está relacionado às decisões que tomamos como parte de nossa comunidade de mais de 40.000 funcionários e estudantes. A equipe de recursos da Universidade com um orçamento para a sustentabilidade e continuará a fazê-lo no futuro.
O desenvolvimento sustentável é gerenciado pelo Grupo Diretor de Sustentabilidade, que reporta ao Grupo Executivo da Universidade. Nosso objetivo é ajudá-lo a tomar decisões que ajudem a universidade a reduzir seu impacto, mas também a criar oportunidades para se envolver e conhecer outras pessoas que trabalham para melhorar a sustentabilidade na universidade.
Dê uma olhada na história até agora # 8230 ;.
Se você quiser uma cópia impressa da Estratégia de Sustentabilidade, entre em contato conosco e podemos fornecer uma cópia que atenda todas as nossas credenciais de sustentabilidade declaradas.
Site de pesquisa.
Escolas e institutos.
Faculdade de Medicina e Saúde.
Faculdade de Medicina e Saúde.
Estudo Graduate School Research Impact & Innovation Alumni ENGAGE Athena SWAN Você está aqui: Faculdade de Medicina e Saúde Visão Visão e Estratégia.
Visão e estratégia.
A Faculdade de Medicina e Saúde tem como objetivo facilitar melhorias inovadoras para a saúde e reduzir as desigualdades em saúde local, nacional e internacional.
A Faculdade tem um forte compromisso com a saúde internacional, é um membro proeminente da WUN e também estabeleceu relações com países de baixa renda média para pesquisa e aprendizagem focada na saúde.
A estratégia da Faculdade se aproxima do mapa estratégico da universidade.
Athena SWAN.
A Athena SWAN Charter reconhece o compromisso de promover a carreira das mulheres e celebra boas práticas de emprego na academia STEMM: ciência, tecnologia, engenharia, matemática e medicina.
A Athena SWAN Charter é uma iniciativa nacional destinada a apoiar e desenvolver as carreiras das mulheres em disciplinas de Ciência, Engenharia e Tecnologia (SET) no ensino superior e pesquisa. A Universidade tornou-se membro da Carta em 2008 e obteve um Prêmio da Universidade de Bronze em 2009, que foi renovado com sucesso em 2013. A entrega do Prêmio Bronze incluiu um ambicioso Plano de Ação de 3 anos destinado a melhorar as perspectivas de apoio e desenvolvimento das carreiras das mulheres em CONJUNTO. Uma série de financiadores dos Conselhos de Pesquisa indicaram que, a partir de 2015, darão prioridade ao seu financiamento em Departamentos que possuem um Athena SWAN Silver Award.
Atualmente, dentro da Faculdade de Medicina e Saúde, a Faculdade de Medicina e Escola de Saúde alcançou com sucesso os prêmios Bronze Athena SWAN e em breve enviará um pedido para o status Silver. O Instituto de Estudos Psicológicos também pretende enviar para um prêmio SWAN Bronze Athena em breve. Os titulares de prêmios de bronze devem evidenciar as seguintes conquistas:
Demonstrar desafios específicos e planejar atividades para o futuro Usar avaliação quantitativa e qualitativa para identificar desafios e oportunidades Tenha um plano que baseie essa avaliação e as lições de qualquer atividade já existente.
Guerra e Estratégia MA (período integral) 2018 start.
Data de início:
Setembro de 2018 Duração / Modo:
12 meses a tempo inteiro Taxas no Reino Unido / UE: £ 7,250 (total)
Taxas internacionais: £ 17.500 (total) Requisitos de entrada.
Um grau de bacharel com um 2: 1 (hons) ou equivalente, na história ou um assunto relacionado.
IELTS 6.5 em geral, com não menos que 6.0 em todos os componentes.
Este curso é ministrado por:
Contate-Nos.
Escritório do Serviço de Educação do Aluno.
Telefone: +44 (0) 113 343 8747.
Cursos relacionados.
Impressão.
Este programa fornece aos alunos uma compreensão completa das abordagens metodológicas relevantes e as questões e desafios de escrever e pesquisar a história militar. Você analisará o papel da guerra na história humana, desde seus primórdios até os dias atuais, em um módulo central que enfoca os debates historiográficos sobre a guerra. Você pode então escolher estudar módulos opcionais sobre uma ampla gama de tópicos na história da guerra, desde os tempos medievais até os modernos até hoje.
Você terá oportunidades de usar coleções de renome internacional em seus estudos, incluindo a Coleção Liddle de artefatos e documentos privados da Primeira Guerra Mundial em nossa Biblioteca Brotherton, as propriedades do Museu Royal Armouries, em Leeds, e material da Guerra Imperial. Museu Norte em Salford. O museu da experiência da Segunda Guerra Mundial nas proximidades de Wetherby oferece uma enorme coleção de documentos privados da Segunda Guerra Mundial.
Conteúdo do curso.
Além dos três módulos obrigatórios, você também escolhe dois módulos opcionais de uma seleção, por exemplo:
- Fazendo História: Arquivar Colaborações.
- Guerra na Era das Cruzadas.
- Defendendo a Nação: Grã-Bretanha durante as Guerras Revolucionária Francesa e Napoleônica, de 1793 a 1815.
- Medicina e guerra nos séculos 19 e 20.
- A guerra ao terror.
- Insurgência e contra-insurgência.
- Armas e Segurança Global.
Estrutura do curso.
Estes são módulos / componentes típicos estudados e podem mudar de tempos em tempos. Leia mais em nossos Termos e Condições.
Módulos obrigatórios.
Metodologia de Pesquisa na História 30 créditos Dissertação de Guerra e Estratégia 60 créditos A History of War 30 créditos.
Módulos opcionais.
Fazendo história: colaborações de arquivos 30 créditos 'A continuação da guerra por outros meios? : Estudos de caso na diplomacia da guerra 1931-1945 30 créditos Medicina e guerra nos séculos XIX e XX 30 créditos Defendendo a nação: Grã-Bretanha durante as guerras revolucionária francesa e napoleônica, de 1793 a 1815 30 créditos A guerra ao terror 30 créditos Guns and Global Security 30 créditos Insurgência e Contra-insurgência 30 créditos Warfare in the Age of the Crusades (1095-1204) 30 credits.
Aprendendo e ensinando.
Utilizamos uma variedade de métodos de ensino e aprendizagem. A maioria dos seus módulos será ministrada por meio de seminários semanais, nos quais você discutirá problemas e temas nos módulos escolhidos com um pequeno grupo de alunos e seus tutores. O estudo independente também é crucial para este nível, dando a você o espaço para moldar seus próprios estudos e desenvolver suas habilidades.
Avaliação.
Metodologia de pesquisa na história requer uma apresentação de 'trabalho em andamento' no estilo de conferência em um projeto de pesquisa. Você também enviará uma proposta de pesquisa detalhada de 4.000 palavras.
Uma História da Guerra é avaliada através de duas revisões da literatura e uma apresentação verbal.
Módulos opcionais são geralmente avaliados através da apresentação de dois trabalhos escritos.
A dissertação é de 15.000 palavras, a serem apresentadas até o final do ano lectivo.
Aplicando, taxas e financiamento.
Requisitos de entrada.
Para ensinar cursos de mestrado, os nossos requisitos de inscrição são um diploma de honra de primeira classe ou superior (ou equivalente) na História ou em um assunto relacionado.
Requisitos de língua inglesa.
IELTS 6.5 no geral, com nada menos que 6.0 em todos os componentes.
Como aplicar.
Os pedidos de estudo a partir de setembro devem ser submetidos à Universidade até 15 de agosto.
Se você pretende solicitar bolsas de estudos, lembre-se de que elas geralmente têm prazos mais curtos e a maioria exige que você já tenha garantido seu lugar em um curso, portanto, pode ser necessário solicitar seu lugar antes das datas especificadas acima.
Nosso objetivo é processar sua candidatura para um lugar em um curso dentro de 2-4 semanas do recebimento. No entanto, durante os nossos horários mais movimentados (abril-junho), esse processo pode levar até 6 semanas.
Por favor, tenha especialmente em mente estes prazos se você pretende se candidatar a bolsas de estudo: você precisa ter recebido sua oferta de vagas antes que os painéis de bolsas de estudo se encontrem. Garantir que você forneça todos os documentos relevantes nos ajudará a processar seu aplicativo de acordo com esses prazos.
Uma vez que você tenha recebido sua oferta por um lugar, você pode se registrar on-line e escolher seus módulos a partir de agosto, a menos que você seja um estudante internacional. Estudantes internacionais devem se inscrever durante a Semana Internacional em setembro.
Este link leva você a informações sobre a aplicação de programas didáticos e para o sistema de aplicativos on-line da Universidade.
Leia sobre vistos, imigração e outras informações em estudantes internacionais. Recomendamos que os estudantes internacionais apliquem o mais cedo possível para garantir que eles tenham tempo para solicitar seu visto.
Reino Unido / UE: £ 7,250 (total)
Internacional: £ 17.500 (total)
Para obter informações sobre taxas para estudantes internacionais de pós-graduação, leia as taxas dos Mestrados.
As taxas a tempo parcial são normalmente calculadas com base no número de créditos que você estuda em um ano em comparação com o curso equivalente a tempo inteiro. Por exemplo, se você estudar metade dos créditos do curso em um ano, você pagará metade das taxas do curso em tempo integral para esse ano.
Informações adicionais sobre custos.
Pode haver custos adicionais relacionados ao seu curso ou programa de estudo, ou relacionado a ser um estudante na Universidade de Leeds. Leia mais sobre os custos adicionais.
Bolsas de estudo e apoio financeiro.
Se você tem talento e motivação, queremos que você seja capaz de estudar conosco, seja qual for sua situação financeira. Pode haver ajuda para estudantes na forma de empréstimos e doações não reembolsáveis da Universidade e do governo. Saiba mais na visão geral de financiamento do Master.
Veja nossa página de Bolsas de Estudo e Emprego para obter as informações mais recentes sobre bolsas de estudo da Escola.
Oportunidades de carreira.
Suporte de carreira.
Oferecemos várias oportunidades de emprego que lhe proporcionam valiosa experiência de trabalho, seja qual for o destino escolhido da sua carreira:
Aulas de iniciação de indução:
Todos os alunos de pós-graduação são convidados a fornecer "tutoriais simulados" para alunos de nível 1 durante a semana de introdução, onde você apresenta aos alunos as expectativas e os critérios do aprendizado de graduação. Este emprego é pago à mesma taxa horária do módulo de ensino e dá a você a oportunidade de refinar suas habilidades e ideias de ensino, além de oferecer um serviço valioso para novos alunos.
Teses de graduação do último ano para mentores:
Todos os alunos de pós-graduação são convidados a receberem mentores acadêmicos remunerados dentro da escola, oferecendo orientação aos graduandos do Nível 3 enquanto eles pesquisam e escrevem suas dissertações. Os mentores serão emparelhados com mentorados de Nível 3 com interesses de pesquisa semelhantes e solicitados a fornecer orientação sobre pesquisa primária, recursos de arquivamento e eletrônicos, planejamento e redação de teses.
Este emprego é remunerado por hora e flexível, dependendo do número de mentorandos que você deseja assumir. Ele fornece treinamento valioso para o ensino, bem como habilidades mais genéricas, como a comunicação um-para-um e o gerenciamento de pessoas.
Estágios:
Temos vários estágios pagos que funcionam por um ano ou mais e oferecemos-lhe a oportunidade de aprender habilidades como marketing, liderança grupal, jornalismo, recrutamento, carreiras, administração, produção de boletins, gerenciamento de eventos e desenvolvimento de sites, o que melhora a sua empregabilidade .
History Open Days e outros eventos escolares proporcionam oportunidades para um emprego mais casual ao longo do ano.
Mapas estratégicos.
O objetivo de um mapa estratégico.
Dê uma olhada no Leish University Strategy Map. Há um grande valor em ter, em uma página, uma representação visual da estratégia (o mapa). Ele mostra como todos os elementos da estratégia se encaixam; como todos os temas, iniciativas e prioridades se relacionam um com o outro e como eles se combinam.
Cada tema terá seus próprios objetivos estratégicos, medidas e metas esticadas que podem ser claramente comunicadas ao pessoal. Unidades e equipes podem ter seu próprio mapa estratégico, ligado ao global. Mas é importante garantir que todos estejam alinhados e essa estratégia seja traduzida no dia a dia.
Como podemos criar nosso próprio mapa estratégico?
A maioria das ferramentas e discussões nesta seção de estratégia tem sido sobre formular estratégias e juntá-las em um plano. Um mapa estratégico é outra maneira de apresentar sua estratégia. Existem algumas características importantes:
um foco no propósito geral - a visão, a missão e os valores - geralmente encontrados no topo de um mapa estratégico para governar ou encabeçar tudo o que segue um foco em stakeholders ou clientes; nos patrocinadores de pesquisa do mapa da Universidade de Leeds e os alunos recebem a mesma ponderação, e suas necessidades / expectativas são exibidas de forma proeminente nos principais temas estratégicos agrupam objetivos relacionados - estes são mostrados como fatias verticais, como costumam cortar em toda a organização; você esperaria que equipes diferentes em diferentes partes da organização pudessem contribuir para alcançar cada tema (cada um a sua maneira) cada tema teria seu próprio conjunto de objetivos, medidas e metas, bem como iniciativas ou projetos que atravessassem a organização.
Leitura adicional.
Robert S Kaplan e David P Norton escreveram extensivamente em mapas estratégicos.
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Líderes da seção.
Descubra como fazer & # 8230;
As práticas são escritas por nossos usuários para compartilhar conhecimento prático.
Questões relacionadas:
NCVO Knowhow Sem fins lucrativos oferece conselhos e apoio para organizações de voluntários. Aprenda com especialistas e seus pares e compartilhe suas experiências com a comunidade.
Mapa Estratégico.
Menu Departamento.
O Mapa Estratégico é uma visão para a próxima década para ajudar a nos guiar na medida em que construímos nossa tradição de inovação para aprofundar e multiplicar os tipos de conexões críticas que tornam as artes liberais tão transformadoras. É uma agenda institucional para todo o St. Lawrence que evoluirá enquanto trabalhamos e aprendemos com isso.
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